事实上,很多品牌已经开始关注这样的动态,捕捉消费者行为动态,关注消费者口碑,也在积极参与并与之互动。笔者所接触过的客户或朋友,他们都有这样的意愿,笔者深深理解他们的需要,但笔者认为社会化营销,将预示着未来十年营销的革命,这不是通过今天我们实现了什么互动事件,尝试了某种体验营销,就能实现我们的目标,如果我们希望在未来走得更远,社会化营销将是长期、战略性质的发展方向,不是由你独立完成的,这将是一场全新的社会运动。
我们先看个案例:兰蔻玫瑰社区网络营销。
兰蔻这个品牌是笔者非常关注的化妆品品牌,原因是他们对网络营销的关注和投入,以及用心程度。兰蔻大约于2006年初推出玫瑰社区,这也应该是为了实现与消费者交流而架设的平台。2007年欧莱雅集团试水电子商务,兰蔻被推到最前面, 也许和玫瑰社区的基础有很大的关联。2008年兰蔻与百度联手打造CBC(Customer to Business to Customer),利用搜索引擎营销推广品牌,直接吸引潜在的消费者进入其B2C网站,进而产生在线的消费行为。
搜索兰蔻时,出现的是兰蔻商城与玫瑰社区的营销组合。08年兰蔻逐步加强对玫瑰社区的功能,还有推广力度,“美容百科”和“美睫圈”,还有最新推出的“最新呈现”,都是今年推出来的互动营销频道,为此也投入了不少的网络营销预算,目的希望把精准的用户吸引到玫瑰社区,贡献内容。
乍看上去,兰蔻品牌所做的事情,采用了热门的社会化元素(博客、圈子、论坛、wiki)组合,这将会是一个令所以品牌都可能为之羡慕的事情,但事实上,经过2年多的发展,玫瑰社区发展并不理想,“美容百科”希望成为一本网络美容辞典,但到目前收录的词条有4000多条,与百度百科中的美容频道相去甚远。
“美睫圈”为了推广一款新品,为此投入了不少网络营销资源和预算,但热度过后,频道的生存能力已经没有了,更不会有消费者持续的UGC;博客产品情况也不容乐观;论坛每当有活动的时候,用户蜂拥注册抢小样,活动结束人群全部散去,论坛又回到冷清状态,2年多的发展兰蔻玫瑰社区的alexa排名25万左右,日访问2000IP,这样的状态很尴尬,投入与产出严重不成正比。
为什么会出现这样的情况?
主观原因:
笔者觉得和执行也有很大关系,从战略上看,兰蔻每一步都没有错,问题就在于这个社区上面。从前4A的网络营销套路是:推出一个新品,搞一个华丽的Flash网站,做一个互动活动,在百度买相关关键词,记录IP/PV/参与人数等相关数据,等活动差不多的时候,网站也差不多完了。笔者觉得玫瑰社区的发展和从前的套路很像,你投入的资源、资金,用心程度也一定不少,但方式有问题,结果必然不佳。
客观原因:
消费者分散在网络的每一个角落,如果你希望通过一个平台把她们都聚集起来,这是不可能的。虽然看上去是直接针对了目标群体,但结果是揠苗助长,欲速则不达。笔者觉得这是观念的问题,是对社会化媒体及网络用户需求认识不足所致。
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